
VRG thường xuyên tổ chức các hội thảo về ứng dụng khoa học công nghệ gắn với tăng trưởng xanh, phát triển bền vững.
Thay đổi tư duy, tạo xung lực mới
Quán triệt tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW, Đảng ủy VRG xác định phát triển khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo không chỉ là xu thế mà là động lực then chốt thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
Chương trình hành động của tập đoàn nhấn mạnh việc tạo sự thống nhất cao từ nhận thức đến hành động trong toàn hệ thống.

Phần mềm quản lý khai thác cao su.
Tại đây, vai trò của người đứng đầu được đề cao tuyệt đối, trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả triển khai tại đơn vị, lấy hiệu quả thực chất làm thước đo thay vì những báo cáo hình thức.
Để công nghệ thực sự đi vào đời sống sản xuất, VRG đã phát động mạnh mẽ các phong trào "học tập số". Cán bộ, người lao động được khuyến khích chủ động tiếp cận công nghệ mới, đổi mới phương thức làm việc để tạo khí thế thi đua sôi nổi.
Đặc biệt, chuyển đổi số trong công tác Đảng cũng được triển khai song hành, giúp tinh thần đổi mới lan tỏa rộng khắp, từng bước hình thành một "văn hóa số" đặc trưng trong lòng doanh nghiệp.

Mục tiêu "văn phòng không giấy"
Năm 2025 trở thành cột mốc quan trọng khi VRG đẩy mạnh triển khai các giải pháp chuyển đổi số đồng bộ. Điểm nhấn đầu tiên là việc nâng cấp Hệ thống Văn phòng điện tử (eOffice) trên cả nền tảng web và thiết bị di động, bảo đảm việc gửi - nhận văn bản được thực hiện thống nhất trên một trục liên thông.

VRG ứng dụng công nghệ số hiện đại trong quản lý đất đai, vườn cây
Từ tháng 4-2025, tập đoàn đã triển khai chữ ký số SmartCA và áp dụng tính năng watermark trên văn bản điện tử nhằm tăng cường bảo mật, hạn chế tối đa rủi ro rò rỉ thông tin.
Đáng chú ý, chiến dịch "Không giấy tờ" đã mang lại những thay đổi diện mạo rõ rệt. Từ ngày 1-6-2025, tất cả tài liệu họp (trừ văn bản mật) đều được cung cấp qua hệ thống eCabinet thay vì in ấn truyền thống.

Công nhân cạo mủ cao su.
Bước đi này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành mà còn thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc bảo vệ môi trường.
Song song đó, việc chuyển đổi tên miền sang vrg.vn từ tháng 8-2025 cũng là động thái chiến lược nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu trên môi trường số toàn cầu.

Sản phẩm cao su đáp ứng EUDR có thể quét mã để định vị được toàn chuỗi sản xuất.
Trong lĩnh vực sản xuất cốt lõi, VRG tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong khi triển khai Hệ thống thông tin địa lý quản lý sử dụng đất và vườn cây (GIS.VRG). Toàn bộ dữ liệu đất đai được số hóa, hỗ trợ đắc lực cho việc hoạch định chiến lược dài hạn.
Các quy trình từ theo dõi sản lượng mủ, kiểm soát chất lượng đến quản lý chế biến cũng đang dần được "nhúng" vào môi trường số, giúp nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu chi phí vận hành.

Ứng dụng quản lý khai thác cao su.
Tầm nhìn đến năm 2030, VRG đặt mục tiêu trên 80% quy trình quản lý, điều hành sẽ được số hóa hoàn toàn. Tập đoàn đang tập trung xây dựng hệ thống báo cáo thông minh và bảng điều khiển dữ liệu (Dashboard) phục vụ công tác điều hành trực tuyến.
Việc ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) không còn là câu chuyện xa vời khi tập đoàn đã trang bị bản quyền nền tảng AI Gemini và đào tạo kỹ năng ứng dụng công nghệ cho đội ngũ nhân sự hạt nhân.
Chuyển đổi số gắn liền với tăng trưởng xanh
Không chỉ dừng lại ở hiệu quả kinh tế, lộ trình đổi mới của VRG còn gắn kết chặt chẽ với mục tiêu tăng trưởng xanh và hội nhập quốc tế. Tập đoàn đang thúc đẩy phát triển năng lượng tái tạo, khu công nghiệp sinh thái và kinh tế tuần hoàn, hướng tới mục tiêu Net Zero theo cam kết của Chính phủ.
Đến nay, VRG đã có 150.000 ha cao su đạt chứng chỉ Quản lý rừng bền vững (VFCS/PEFC-FM) và 57 nhà máy đạt chứng nhận chuỗi hành trình sản phẩm (PEFC-CoC).

VRG phát triển lĩnh vực năng lượng tái tạo.
Theo đánh giá của các chuyên gia, việc kết hợp giữa công nghệ số và năng lượng xanh chính là "chìa khóa" để VRG đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế về truy xuất nguồn gốc.
Với quyết tâm của toàn hệ thống và một lộ trình đầu tư bài bản cho nguồn nhân lực chất lượng cao, VRG đang từng bước tạo ra bước đột phá về khoa học công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số, xứng đáng là cánh chim đầu đàn của ngành cao su Việt Nam..