Sacombank đang trong quá trình đẩy mạnh tái cấu trúc toàn diện - Ảnh: Sacombank
Tại báo cáo tài chính riêng lẻ quý 1-2026 vừa công bố, Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc - Sacombank (STB) ghi nhận tổng số nhân viên ở mức 13.281 người tại thời điểm cuối tháng 3-2026, giảm 2.570 người chỉ sau 1 quý.
Còn nếu tính trên báo cáo hợp nhất (gồm cả ngân hàng mẹ và các công ty con), tổng nhân sự còn 14.080 nhân viên, giảm tới 2.736 người so với thời điểm cuối năm 2025.
Như vậy có thể đợt tái cấu trúc nhân sự của Sacombank tập trung chủ yếu tại ngân hàng mẹ - ngay sau khi ông Nguyễn Đức Thụy xuất hiện với vai trò lãnh đạo cấp cao.
Trước đó, ở giai đoạn 2019-2020, ngân hàng này duy trì nhân sự ở mức 18.000 - 19.000 người.
Kể từ năm 2020 đến nay, Sacombank đã thu hẹp lực lượng lao động hơn 5.000 người.
Đi cùng với việc tái cấu trúc nhân sự, mới đây ngân hàng này đã tiến hành đổi tên.
Theo đó, Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín đổi tên thành Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc, tên viết tắt vẫn giữ như cũ nhưng đổi thành chữ viết hoa.
Lý do phải đổi tên, theo Sacombank, "Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín" là tên gọi từ khi thành lập đến nay, trong xu thế chuyển đổi và cải tiến mạnh mẽ, việc thay đổi tên gọi sẽ xác lập bước ngoặt, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới, nâng tầm vị thế và hình ảnh của Sacombank.
Về tình hình kinh doanh, Sacombank ghi nhận thu nhập thuần từ lãi trong quý 1 năm nay ở mức 6.042 tỉ đồng, giảm gần 12% so với cùng kỳ năm 2025.
Đáng chú ý, kỳ này Sacombank "mạnh tay" trích lập chi phí dự phòng rủi ro tín dụng lên 2.106 tỉ đồng, tăng gấp gần 11 lần cùng kỳ. Bởi vậy lợi nhuận trước thuế của ngân hàng giảm gần 43%, về 2.106 tỉ đồng.
Tại đại hội thường niên vừa diễn ra trong tháng 4, cổ đông cũng đặt câu hỏi vì sao năm 2026 Sacombank chỉ đặt kế hoạch lợi nhuận 8.100 tỉ trong khi năm 2025 đã trích dự phòng ở mức cao?
Về vấn đề này, đại diện Sacombank cho biết ngân hàng đưa ra tăng trưởng khá thận trọng là 6%, bắt nguồn từ chiến lược của ngân hàng là gia tăng bộ đệm dự phòng, tạo nền tảng trong bối cảnh rủi ro thị trường gia tăng.
Thay vì chạy theo con số tăng trưởng nóng ngắn hạn thì ưu tiên tăng bao phủ nợ xấu, trước các biến động khó lường của thị trường, không chỉ đảm bảo tài sản mà còn phát triển bền vững trong dài hạn cho Sacombank.
