Lãnh đạo PepsiCo toàn cầu: Cam kết đầu tư dài hạn và chất lượng tại Việt Nam

Admin
Hiện diện tại Việt Nam nhiều năm, Suntory PepsiCo kỳ vọng khoản đầu tư vào nhà máy mới sẽ góp phần thúc đẩy tăng trưởng dựa trên đổi mới sáng tạo, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày cao của người tiêu dùng Việt Nam.
Lãnh đạo PepsiCo toàn cầu: Cam kết đầu tư dài hạn và chất lượng tại Việt Nam - Ảnh 1.

Ông Eugene Willemsen, Giám đốc điều hành khối Đồ uống quốc tế và Phó chủ tịch điều hành PepsiCo toàn cầu - Ảnh: NVCC

Trao đổi với Tuổi Trẻ nhân dịp Suntory PepsiCo đưa vào hoạt động nhà máy thứ 6 tại Việt Nam, ông Eugene Willemsen, Giám đốc điều hành khối Đồ uống quốc tế và Phó chủ tịch điều hành PepsiCo toàn cầu, khẳng định Việt Nam là một trong những thị trường tăng trưởng năng động và chiến lược của PepsiCo.

"Việt Nam là một quốc gia rất năng động, có nền kinh tế sôi động, dân số trẻ và cũng là một đất nước có nhiều khát vọng.

Chính những yếu tố đó khiến Việt Nam trở thành một thị trường rất hấp dẫn, không chỉ đối với chúng tôi mà còn với nhiều doanh nghiệp khác thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau", ông Willemsen nêu.

Vốn FDI chất lượng cho địa phương

*Nhà máy thứ 6 này có ý nghĩa như thế nào đối với chiến lược của Suntory PepsiCo tại Việt Nam và tại sao lại là Tây Ninh?

- Với việc khánh thành nhà máy thứ 6, Việt Nam đối với PepsiCo là một thị trường chiến lược. Nhà máy mới này đánh dấu một chương tiếp theo trong quá trình phát triển của Pepsico và liên doanh Suntory PepsiCo tại Việt Nam, và là minh chứng cho một cam kết lâu dài.

Một khoản đầu tư rất lớn đã được dành để phát triển nhà máy hiện đại hàng đầu này, với các hoạt động được tự động hóa hoàn toàn và ứng dụng những công nghệ tiên tiến nhất.

Về lý do lựa chọn Tây Ninh, trước hết là vì nơi đây nằm tương đối gần TP.HCM và còn rất nhiều dư địa để tiếp tục phát triển. Và nhà máy không chỉ là một khoản đầu tư quy mô lớn mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm, không chỉ cho những người trực tiếp làm việc tại đây mà còn cho cả hệ sinh thái xung quanh, đặc biệt là các nhà cung cấp địa phương.

Họ cung cấp nguyên liệu đầu vào và vật liệu bao bì cho nhà máy. Ngoài ra còn có những doanh nghiệp hỗ trợ công tác bảo trì, bảo dưỡng. Trong số đó, một số doanh nghiệp đã thiết lập cơ sở hoạt động gần đây để phục vụ nhà máy, trong khi một số khác vốn đã hiện diện và hoạt động tại khu vực này từ trước.

*Việt Nam đặt mục tiêu không chỉ thu hút vốn FDI, nhưng còn phải là nguồn vốn FDI chất lượng. Theo ông, nhà máy mới của Suntory PepsiCo đáp ứng mục tiêu này như thế nào?

- Thứ nhất là công nghệ. Đây là một nhà máy được trang bị công nghệ hiện đại hàng đầu. Vì vậy, nhà máy cũng đòi hỏi lực lượng lao động có bộ kỹ năng khác biệt so với một số nhà máy được xây dựng từ trước. Đồng thời, điều này cũng góp phần nâng cao và phát huy hơn nữa các kỹ năng sẵn có của lực lượng lao động tại Việt Nam.

Thứ hai là dấu chân môi trường. Đây là một cơ sở sản xuất có tính bền vững rất cao, cả về mức tiêu thụ năng lượng lẫn sử dụng nước. Các bạn cũng sẽ thấy điều đó khi tham quan nhà máy.

Tôi cho rằng hai yếu tố này, gồm công nghệ tiên tiến với việc ứng dụng các công cụ số và dấu chân môi trường thấp, là những tiêu chí rất quan trọng mà Chính phủ Việt Nam đang hướng tới trong việc thu hút các dự án đầu tư trong tương lai, và điều đó hoàn toàn hợp lý.

Lãnh đạo PepsiCo toàn cầu: Cam kết đầu tư dài hạn và chất lượng tại Việt Nam - Ảnh 2.

Một góc nhà máy được tự động hóa gần như mọi khâu của SuntoryPepsiCo tại Tây Ninh

Phát triển cùng thế hệ trẻ Việt Nam

*Suntory PepsiCo đã hiện diện tại Việt Nam nhiều thập kỷ và trong bối cảnh thế hệ trẻ sẽ là động lực tăng trưởng của thị trường trong tương lai, doanh nghiệp có chiến lược gì để đồng hành cùng họ?

- Đồng hành cùng lực lượng lao động tại Việt Nam, Suntory PepsiCo Việt Nam hiện có hàng ngàn nhân viên. Chúng tôi cũng hợp tác với nhiều trường đại học, trong đó có Đại học Quốc gia TP.HCM, nhằm kết nối nhà trường với doanh nghiệp, tạo cơ hội để sinh viên trải nghiệm môi trường làm việc thực tế và trang bị những kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp.

Và dù sau này họ có trở thành nhân viên chính thức của chúng tôi hay làm việc cho một doanh nghiệp khác, những trải nghiệm đó vẫn sẽ giúp họ được trang bị các kỹ năng cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh.

Suntory Pepsico cũng quan sát thế hệ trẻ dưới góc độ là xu hướng tiêu dùng mới, nhất là Gen Z và Gen Alpha. Đây là xu hướng mà chúng tôi nhìn thấy được trên toàn thế giới, không chỉ riêng Việt Nam, khi hai thế hệ này có nhu cầu tiêu dùng đa dạng hơn rất nhiều.

Đối với chúng tôi, đây là cơ hội để tiếp tục mở rộng và phát triển danh mục, trong đó có các sản phẩm ít đường và không đường, đồng hành cùng xu hướng quan tâm nhiều hơn đến sức khoẻ của người tiêu dùng trên toàn thế giới.

Xem AI là "bạn đồng hành" để nâng cao năng lực

Về khuyến nghị của lãnh đạo PepsiCo cho lực lượng lao động trẻ Việt Nam trong bối cảnh công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), ông Willemsen cho rằng AI không thay thế mà là công cụ hỗ trợ người lao động nâng cao hiệu quả công việc.

AI theo đó nên được xem như một "bạn đồng hành". Áp dụng trong lĩnh vực kinh doanh, bán hàng, AI có thể cung cấp thông tin theo thời gian thực, khai thác dữ liệu từ nhiều nguồn để hỗ trợ nhân viên bán hàng hiệu quả hơn, cải thiện việc triển khai tại điểm bán cũng như nhiều hoạt động khác.

"AI là một công cụ giúp tăng cường năng lực của nhân sự, giúp chúng ta làm việc hiệu quả hơn so với trước đây khi chưa có sự hỗ trợ của các công cụ số", ông Willemsen nói.