Giải bài toán từ gia công đến làm chủ công nghệ điện tử

Admin
Dù đã có nhiều doanh nghiệp Việt Nam từng bước tham gia chuỗi sản xuất của các tập đoàn đa quốc gia, song chị Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch Công ty Cổ phần Công nghệ Thế hệ mới Hanel PT nhận thấy giá trị gia tăng trên mỗi sản phẩm vẫn còn khiêm tốn.
Hanel PT - Ảnh 1.

Nhà máy sản xuất Hanel PT - Ảnh: Hanel PT

Trước làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, những biến động sâu sắc của thương mại quốc tế và xu hướng dịch chuyển sản xuất, chị Trang nhận thấy đây chính là "vận hội vàng" để doanh nghiệp Việt chuyển mình, đi sâu hơn vào chuỗi giá trị, dù con đường phía trước không hề dễ dàng.

Hành trình đi sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu

Xuất phát điểm của Hanel PT là sản phẩm sensor gốm áp điện, một linh kiện công nghệ cao được ứng dụng trong ngành điện tử và ô tô. Với chất lượng và độ ổn định của sản phẩm, doanh nghiệp đã chinh phục những khách hàng khó tính tại Nhật Bản, mở ra cánh cửa xuất khẩu ra thị trường quốc tế.

Dù vậy, con đường phát triển bền vững không chỉ là làm gia công đơn thuần, nên năm 2017, Hanel PT hoạch định lại chiến lược khi hợp tác với các đối tác quốc tế trong làn sóng dịch chuyển nhà máy về Việt Nam để sản xuất tại chỗ cho chuỗi cung ứng toàn cầu.

Song song với đó, công ty đẩy mạnh R&D, đầu tư chiều sâu cho công nghệ và quản trị với một khát vọng rõ ràng: chế tạo ra sản phẩm công nghệ mang thương hiệu Việt để sẵn sàng bước ra sân chơi lớn hơn.

Nhắc lại một dấu mốc quan trọng, anh Trần Đức Tùng - Phó Tổng Giám đốc Hanel PT, kể về một đơn hàng đặc biệt từ đối tác nước ngoài. Thời điểm đó, mảng sản xuất chủ lực của công ty vẫn là gốm áp điện cho ngành ô tô, y tế trong khi khách hàng lại đưa ra một yêu cầu hoàn toàn mới: lắp ráp bảng mạch điện tử (main board) - một trong những sản phẩm có tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe bậc nhất trong ngành điện tử.

Đơn hàng chưa từng có tiền lệ và bước ngoặt công nghệ

"Khi khách hàng sang đánh giá, chúng tôi còn chưa sản xuất sản phẩm này. Nhưng với nền tảng đã xây dựng và được các tập đoàn ô tô toàn cầu tin cậy, cùng văn hóa quản trị và triết lý phát triển xanh - bền vững, khách hàng đã quyết định ký hợp đồng" - anh Tùng chia sẻ.

Chỉ sau thời gian ngắn tập trung toàn nguồn lực triển khai và quan trọng được đối tác quốc tế cử chuyên gia hỗ trợ hết mình, Hanel PT đã đưa sản phẩm vào sản xuất hàng loạt, chinh phục yêu cầu kỹ thuật cao. Hiện doanh nghiệp đang sản xuất hơn 100 model bảng mạch, từng bước chuyển dịch từ 100% xuất khẩu truyền thống sang tăng mạnh doanh thu từ xuất khẩu tại chỗ.

Theo anh Tùng, trong ngành điện tử xuất bảng mạch main là "level cao nhất" của ngành điện tử với hàng nghìn linh kiện trên một sản phẩm, đòi hỏi độ chính xác gần như tuyệt đối. Để giải bài toán này, Hanel PT đã đầu tư đồng bộ cả công nghệ và quản trị cũng như triển khai: Hệ thống truy xuất nguồn gốc; chứng chỉ MES, WMS, ERP; Ứng dụng AI và chatbot trong vận hành và quản lý.

Dù vậy, theo ban lãnh đạo công ty, máy móc chỉ là một nửa câu chuyện. Nửa còn lại và quan trọng nhất là con người. Với văn hóa phân cấp - trao quyền - đào tạo chuyên sâu, mỗi cá nhân được khuyến khích chủ động cải tiến. Điều đó đã giúp doanh nghiệp vừa linh hoạt trong đầu tư, vừa thận trọng trong từng quyết định, tạo nền tảng cạnh tranh để tham gia vào những nấc thang cao nhất của chuỗi cung ứng để khách hàng quyết định ký hợp đồng.

SASAKI - Công nghệ ra đời để giải quyết bài toán xã hội

Hanel PT - Ảnh 2.

Hình ảnh máy sấy lạnh thông minh SASAKI - Ảnh: Hanel PT

Không dừng lại ở vai trò nhà sản xuất cho chuỗi toàn cầu, Ban Lãnh đạo Hanel PT luôn trăn trở về việc tạo ra một sản phẩm mang dấu ấn riêng của Việt Nam. Điều này xuất phát từ thực tế nông sản Việt Nam gặp nhiều khó khăn trong bảo quản và chế biến, Hanel PT đầu tư nghiên cứu công nghệ sấy lạnh và thương hiệu SASAKI ra đời.

Máy sấy thông minh SASAKI ứng dụng công nghệ sấy lạnh, sấy thăng hoa, sấy chân không với tỷ lệ nội địa hóa lên tới 95%, không chỉ được tiêu thụ trong nước mà còn xuất khẩu ra thị trường quốc tế.

"Công nghệ không sinh ra để khoe mình hiện đại mà để giải quyết vấn đề của xã hội giúp nông dân nâng giá trị sản phẩm, giúp doanh nghiệp chế biến đi xa hơn trên thị trường toàn cầu" - anh Tùng chia sẻ.

Kết quả là đến nay, Hanel PT và SASAKI được đối tác quốc tế nhìn nhận không chỉ là nhà cung ứng mà là đối tác công nghệ có chiều sâu. Trong đó, những giá trị cốt lõi là năng lực R&D thực chất; hệ thống quản trị hiện đại; văn hóa kinh doanh minh bạch, bền vững; một tầm nhìn phát triển gắn với giá trị xã hội.

"Tôi luôn quan niệm, lãnh đạo mà không thể thay đổi thì đành thay lãnh đạo" - là câu nói bà Trang treo trong phòng làm việc để tự nhắc mình mỗi ngày. Vị nữ giám đốc trẻ luôn tâm niệm, dám đầu tư, dám làm chủ công nghệ, chúng ta hoàn toàn có thể đi xa hơn. Đó cũng chính là nền tảng để doanh nghiệp Việt không chỉ tham gia mà từng bước khẳng định uy tín và vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Giải bài toán từ gia công đến làm chủ công nghệ điện tử - Ảnh 3.

Lễ chào cờ định kỳ của Hanel PT - Ảnh: Hanel PT

Bí thư Hà Nội: Khu công nghệ cao Hòa Lạc phải tập trung các trường đại học, viện nghiên cứu hàng đầu Giải bài toán từ gia công đến làm chủ công nghệ điện tử - Ảnh 6.Sony ra mắt công nghệ truy vết nhạc do AI tạo
Đọc tiếp Về trang Chủ đề